建材家居市场竞争不断白热化，单品类经营模式增长日益俱下，终端运营成本居高不下，盈利少，新兴消费群体家居需求多元化。

随着国家房改政策的不断推进，市场上的存量房，新的精装房，自建房以及二次翻新装修房的数量普遍上升，整装渠道截流。另一方面，5G的不断推进与普及，更加促进了互联网的高速发展，电商家居仍旧占据一定红利。而未来，家居家装的消费类型仍将呈现“多元化、多样性”，多品类经营乃是大势所趋。

(图片来源：90°家居供稿，侵删)

那么，对于单一品类经营的经销商该如何谋取方向，突破现有困局，换取市场主导权？

大家居第一IP品牌 赋能新终端

90°家居，雄踞定制市场12年，首次提出以“瓷砖+橱柜+衣柜 ”的多品类全新运营模式，将瓷砖与定制产品深度融合，拥有自己的瓷砖+橱柜、衣柜的工厂生产线，并以85、90后新兴主流消费群体如城市精英、企业白领、科研教师等为主导，通过高贵时尚的产品，恰到好处的色彩搭配以及有设计感的产品满足他们的需求，以此打造大家居第一IP品牌，赋能新终端。

(图片来源：90°家居供稿，侵删)

多品类经营，转压力为动力

在消费升级及新的经济环境影响下，对于单一经营模式的经销商来说，降成本、扩单值、清库存，提利润不仅难度系数大，经营压力更加如牛负重。因此，想要将这种压力转换为动力，转战以“多品类”的经营模式才是未来更为有利的策略。

(图片来源：90°家居供稿，侵删)

90°家居“瓷砖+橱柜+衣柜”的新运营模式，不仅让单品类经营的经销商在同一店面，同一团队的情况下，降低获客成本，提高成交率。另一方面，随着新兴消费群体趋向一站式配齐的消费习惯，这种模式在家居搭配上风格更加统一，省时、省心、省力，更符合未来消费者的需求。

如何在众多品牌中脱颖而出？

NO1.先天优势 深谙陶瓷市场

集团本身具有陶瓷基因，从事陶瓷行业十几年，深谙瓷砖产品及其运用搭配、终端市场情况。因此，从家装主材方面分析，经营瓷砖本身具有先天性优势；而其他定制品牌在瓷砖版块没有深耕，也没有自己的生产线。因此，在全屋主材配套方面，大部分定制品牌缺乏优势。

NO2.综合实力 抢占市场先机

(图片来源：90°家居供稿，侵删)

(图片来源：90°家居供稿，侵删)

(图片来源：90°家居供稿，侵删)

进口生产线，高效稳健。

(图片来源：90°家居供稿，侵删)

德国豪迈设备，激光封边机。